Sociale innovatie is het vernieuwen van arbeidsorganisaties en het benutten van competenties, gericht op het verbeteren van de bedrijfsprestaties en ontplooiing van talent.

Er zijn verschillende manieren om sociale innovatie vorm te geven. Sociale innovatie in de keten vraagt afstemming van bedrijfslogica, identiteit en cultuur van de partners in de keten. Eerst acceptatie op een hoger niveau brengen, dan pas plannen maken. Een dynamisch proces waarin bestuurders elkaar op steeds hoger niveau leren te verstaan. Een ontdekkingsreis waarin bestuurders individueel en collectief in een stroomversnelling van persoonlijke ontwikkeling terecht komen en de wereld om hen heen onomkeerbaar veranderen.

Leiderschap, ambities en innovatie waar de samenleving op zit te wachten.
Geen vanzelfsprekend proces, anders zou het elke dag gebeuren. Wat zoveel wil zeggen als: het proces zelf moet toegankelijker, inzichtelijker en professioneler worden. Zodat meer bestuurders er gebruik van kunnen maken en erop kunnen vertrouwen dat er ook wat uit komt.

De volgende onderwerpen komen in dit artikel aan bod:

• Het communicatieproces
• De ontwikkeling van leiderschap
• Professionalisering van communicatie
• Een concrete propositie
  

Dit artikel is gepubliceerd i.s.m. Symfioa