Compliant worden begint met een regel waar een organisatie zich aan wil of moet houden. Deze regels zijn steeds vaker principes in plaats van concrete regels. De vertaling van principe naar regel moet door de organisatie zelf worden uitgevoerd. De vertaalslag naar maatregelen wordt bemoeilijkt doordat de regels waaraan we willen voldoen steeds complexer worden en er steeds meer regels komen. Maatregelen om compliant te worden en te blijven worden vaak verdeeld over verschillende afdelingen:
Door deze verdeling ontbreekt het totaalbeeld. Business Process Management (BPM) biedt een raamwerk om dit totaalbeeld van maatregelen voor compliance aan op te hangen. Enkele voordelen die Business Process Management (BPM) bij compliance biedt zijn de onderstaande:
Lees de gratis whitepaper waarin uiteen gezet wordt welke rol Business Process Management (BPM) bij compliance kan spelen. Daarnaast wordt uitgelegd op welke manier BPM deze rol kan invullen.