Processen zijn samen met projecten het hart van een organisatie. Processen zorgen voor de strategie van de organisatie. Business Process Management bestaat uit verschillende elementen of dimensies. Uiteraard moet BPM gemanaged worden. Het managen omvat onder andere het bepalen van de koers ten aanzien van BPM en het opzetten van een organisatiestructuur. Er bestaan verschillende modellen die de aspecten van het managen beschrijven. Bij alle modellen wordt het Deming-wiel als houvast gebruikt. Onderstaand vier dimensies van het Diming-wiel:
Om te zorgen voor samenhang wordt een BPM-coördinator aangewezen. Deze biedt ondersteuning bij het plannen en uitvoeren van verschillende BPM initiatieven. In grotere organisaties wordt dit veelal gedaan door de BPM-stafdienst. Het richten en inrichten van deze dienst start met een SWOT-analyse. Lees de gratis whitepaper over het managen van BPM. Er zal onder andere worden ingegaan op de diverse modellen die het managen beschrijven.