donderdag 17 mei 2012

Volg Managementbase op Twitter! - @Managementbase Abonneer u op onze nieuwsbrief! Blijf op de hoogte van nieuwe Management whitepapers en artikelen via de RSS feed.

Volg Managementbase op Twitter! - @Managementbase Abonneer u op onze nieuwsbrief! Blijf op de hoogte van nieuwe Management whitepapers en artikelen via de RSS feed.


Stap 5: Processen Beschrijven

Processen beschrijven na een goede voorbereiding

De Sensus Methode biedt alle mogelijkheden voor Certificering, efficiencyverbetering, het vergroten van de klantgerichtheid, het stimuleren van procesgericht denken binnen een organisatie. Bedrijfsmanagement speelt hierbij eveneens een belangrijke rol.

Na een goede voorbereiding kunnen we starten met het proces beschrijven. Er zijn meerdere manieren waarop processen beschreven kunnen worden.

  • Specialistenbenadering
  • Werkgroepbenadering
  • Combinatievorm

Per activiteit worden de taken en verantwoordelijkheden vastgelegd. De medewerkers van de organisatie worden zo mede-eigenaar van de processen. Ze zullen dan eerder bereid zijn zich aan de nieuwe processen aan te passen. Ook bij het beschrijven van de processen zijn er aandachtspunten en valkuilen die bij het behandelen moeten worden meegenomen.

Lees nu deel 5 uit de serie whitepapers van de sensus methode waarin de verschillende manieren voor het beschrijven van processen worden behandeld.

Processen beschrijven na een goede voorbereiding

Processen beschrijven na een goede voorbereiding

De Sensus Methode biedt alle mogelijkheden voor Certificering, efficiencyverbetering, het vergroten van de klantgerichtheid, het stimuleren van procesgericht denken binnen een organisatie. Bedrijfsmanagement speelt hierbij eveneens een belangrijke rol.

Na een goede voorbereiding kunnen we starten met het proces beschrijven. Er zijn meerdere manieren waarop processen beschreven kunnen worden.

  • Specialistenbenadering
  • Werkgroepbenadering
  • Combinatievorm

Per activiteit worden de taken en verantwoordelijkheden vastgelegd. De medewerkers van de organisatie worden zo mede-eigenaar van de processen. Ze zullen dan eerder bereid zijn zich aan de nieuwe processen aan te passen. Ook bij het beschrijven van de processen zijn er aandachtspunten en valkuilen die bij het behandelen moeten worden meegenomen.

Lees nu deel 5 uit de serie whitepapers van de sensus methode waarin de verschillende manieren voor het beschrijven van processen worden behandeld.

Processen beschrijven na een goede voorbereiding

Meer BPM
Nieuwsbrief
Privacy Statement | Managementbase | INTOINDUSTRY | AboutTheCloud | SmartCompanies | ITExpoCenter | Foodguru | INTORETAIL | INTOFINANCE | CRMPapers