donderdag 17 mei 2012

Volg Managementbase op Twitter! - @Managementbase Abonneer u op onze nieuwsbrief! Blijf op de hoogte van nieuwe Management whitepapers en artikelen via de RSS feed.

Volg Managementbase op Twitter! - @Managementbase Abonneer u op onze nieuwsbrief! Blijf op de hoogte van nieuwe Management whitepapers en artikelen via de RSS feed.


New Operational Excellence (Deel 2)

New Operational Excellence (Deel 2)

In het vorige artikel uit dit tweeluik werd een doorstart voorgesteld van het traditionele Operational Excellence, in de richting van een gereviseerde aanpak: New Operational Excellence. Dit tweede deel geeft antwoord op de vraag: welke concrete set van maatregelen is er om New Operational Excellence invulling te geven?

Flink aantal takeaways
Het eerste artikel stelde dat ‘excellence energie’, een framework en een nieuwe focus de ingrediënten zijn voor New Operational Excellence. Dit artikel geeft een flink aantal takeaways rondom de drie randvoorwaarden, waaronder deze:

  • Maak tijd voor Anticiperend Management;
  • Bouw verbeterprocessen;
  • Maak een procesarchitectuur;
  • Gebruik de kracht van visualisatie;
  • Verbeter symbiose tussen rollen in organisatie

Voorbeelden anticiperend management
Naast bovengenoemde take aways noemt het artikel diverse voorbeelden van anticiperend management (management van morgen) t.a.v. actuele onderwerpen als de vergrijzing, klantbenadering en energieverbruik.

Download het artikel (Deel 2 van 2)
Lees in dit tweede deel over het belang van de anticiperende managementstijl, de te nemen maatregelen en over de voordelen.

Download ook: New Operational Excellence (Deel 1)

Download de whitepaper.

New Operational Excellence (Deel 2)

In het vorige artikel uit dit tweeluik werd een doorstart voorgesteld van het traditionele Operational Excellence, in de richting van een gereviseerde aanpak: New Operational Excellence. Dit tweede deel geeft antwoord op de vraag: welke concrete set van maatregelen is er om New Operational Excellence invulling te geven?

Flink aantal takeaways
Het eerste artikel stelde dat ‘excellence energie’, een framework en een nieuwe focus de ingrediënten zijn voor New Operational Excellence. Dit artikel geeft een flink aantal takeaways rondom de drie randvoorwaarden, waaronder deze:

  • Maak tijd voor Anticiperend Management;
  • Bouw verbeterprocessen;
  • Maak een procesarchitectuur;
  • Gebruik de kracht van visualisatie;
  • Verbeter symbiose tussen rollen in organisatie

Voorbeelden anticiperend management
Naast bovengenoemde take aways noemt het artikel diverse voorbeelden van anticiperend management (management van morgen) t.a.v. actuele onderwerpen als de vergrijzing, klantbenadering en energieverbruik.

Download het artikel (Deel 2 van 2)
Lees in dit tweede deel over het belang van de anticiperende managementstijl, de te nemen maatregelen en over de voordelen.

Download ook: New Operational Excellence (Deel 1)

Download de whitepaper.

Nieuwsbrief
Meer BPM
Privacy Statement | Managementbase | INTOINDUSTRY | AboutTheCloud | SmartCompanies | ITExpoCenter | Foodguru | INTORETAIL | INTOFINANCE | CRMPapers