donderdag 17 mei 2012

Volg Managementbase op Twitter! - @Managementbase Abonneer u op onze nieuwsbrief! Blijf op de hoogte van nieuwe Management whitepapers en artikelen via de RSS feed.

Volg Managementbase op Twitter! - @Managementbase Abonneer u op onze nieuwsbrief! Blijf op de hoogte van nieuwe Management whitepapers en artikelen via de RSS feed.


Management Dashboards

Bewustwording van een management dashboard bij het MT essentieel

Managers hebben vandaag de dag behoefte aan goede stuurinformatie. Veel managers hebben daarentegen geen tijd om op regelmatige basis managementrapportages door te nemen. Dit is een van de redenen waarom management dashboards steeds meer in de belangstelling staan.

Als een management dashboard het doel dient waarvoor het ontwikkeld is, is het een goed management dashboard. Wanneer een management dashboard project mislukt, is vaak één van de volgende voorbodes van toepassing geweest:

  • Na de aankoop van de software valt het project stil
  • Benadering als een IT project
  • Het dashboard wordt gezien als instrument voor controllers en analisten
  • Niet het hele MT is betrokken bij het bepalen welke informatie moet worden getoond
  • Het MT ziet niet in waarom ze het management dashboard moeten gebruiken

De drie fasen die worden gehanteerd voor een goede implementatie van een management dashboard zijn: ontwerpen, realiseren en implementeren.

Lees gratis het volledige artikel waarin wordt beschreven op welke manier een management dashboard een waardevol en effectief stuurinstrument voor de organisatie kan zijn.

Gratis downloaden

Meer Informatietechnologie
Nieuwsbrief
Privacy Statement | Managementbase | INTOINDUSTRY | AboutTheCloud | SmartCompanies | ITExpoCenter | Foodguru | INTORETAIL | INTOFINANCE | CRMPapers