Processen met een laagdrempelige techniek verbeteren

Continu Verbeteren: Stap 1 t/m 7

Processen met een laagdrempelige techniek verbeteren

Uitsluitend processen beschrijven is zinloos. Het beschrijven van processen heeft als doel om verbeteringen (groot of klein) binnen de organisatie te bewerkstelligen. Processen beschrijven betekent dus processen verbeteren; continu. Immers, de markt en dus uw organisatie blijven in ontwikkeling.

In deze zeven stappen leren we u hoe u uw processen met een laagdrempelige techniek effectief kunt verbeteren. Op basis van de volgende 7 stappen kunt u snel aan de slag met het verbeteren van uw processen:

  1. Wat is verbeteren?
  2. Hoe begin ik met verbeteren?
  3. Continu verbeteren gebaseerd op de LEAN Six Sigma-principes:
  4. Define – Definieer het probleem.
  5. Measure – Meet de benodigde gegevens.
  6. Analyse – Analyseer het probleem
  7. Improve - Implementeer verbeteringen
  8. Control – Borg de verbeteringen

Door op de knop "Download" te klikken, kunt u kiezen welke stappen u wilt downloaden. Hieronder kunt u meer lezen over de verschillende stappen.

Stap 1: Wat is verbeteren?
In deze whitepaper reeks van 7 whitepapers leren we u hoe u de processen in uw organisatie met een laagdrempelige techniek effectief kunt verbeteren. Op basis van 7 stappen kunt u snel aan de slag met het verbeteren van uw processen. Deze whitepaper gaat in op de eerste stap: Wat is verbeteren? De whitepaper gaat verder in op wat verbeteren van de processen eigenlijk is en waar u moet beginnen als u daadwerkelijk wilt verbeteren. Lees de samenvatting...

Stap 2: Hoe begin ik met verbeteren?
In deze whitepaper reeks van 7 whitepapers leren we u hoe u de processen in uw organisatie met een laagdrempelige techniek effectief kunt verbeteren. Op basis van 7 stappen kunt u snel aan de slag met het verbeteren van uw processen. Deze whitepaper gaat in op de tweede stap: Hoe begin ik met verbeteren? Deze verbeteraanpak is gebaseerd op de LEAN Six sigma principes. Lees de samenvatting...

Stap 3: Definieer het probleem
Processen beschrijven wordt gedaan met doel de organisatie te verbeteren. De markt is altijd in beweging en organisaties blijven in ontwikkeling. Processen moeten dan ook continu verbeterd worden. In deze reeks van zeven whitepapers leren we u hoe u de processen in de organisatie met een laagdrempelige techniek effectief kunt verbeteren. Dit is de derde stap: definieer het probleem, de eerste fase van DMAIC. Lees de samenvatting...

Stap 4: Meet de benodigde gegevens
In deze whitepaper reeks van 7 whitepapers leren we u hoe u de processen in uw organisatie met een laagdrempelige techniek effectief kunt verbeteren. Op basis van 7 stappen kunt u snel aan de slag met het verbeteren van uw processen. Deze whitepaper gaat in op de vierde stap: Meet de benodigde gegevens, de tweede fase van DMAIC. Hoe krijgt u genoeg gegevens waarmee de probleemstelling gemeten kan worden? Lees de samenvatting...

Stap 5: Analyseer het probleem
In deze whitepaper reeks van 7 whitepapers leren we u hoe u de processen in uw organisatie met een laagdrempelige techniek effectief kunt verbeteren. Op basis van 7 stappen kunt u snel aan de slag met het verbeteren van uw processen. Deze whitepaper gaat in op de vijfde stap: Analyseer het probleem, de derde fase van DMAIC. Welke oplossing brengt uw organisatie het meeste voordeel? Lees snel verder. Lees de samenvatting...

Stap 6: Implementeer de verbeteringen
In deze whitepaper reeks van 7 whitepapers leren we u hoe u de processen in uw organisatie met een laagdrempelige techniek effectief kunt verbeteren. Op basis van 7 stappen kunt u snel aan de slag met het verbeteren van uw processen. Deze whitepaper gaat in op de zesde stap: Implementeer de verbeteringen. Hoe enthousiasmeert u uw mensen voor de te implementeren verbeteringen? Lees er meer over in deze whitepaper. Lees de samenvatting...

Continu verbeteren Stap 7: Borg de verbeteringen
Het borgen van de verbeteringen houdt meer in dan verankeren. De organisatie moet kunnen blijven inspelen op veranderingen. Doordat de organisatie continu in beweging is, zal er dus ook regelmatig moeten worden aangepast. Lees in deze whitepaper meer over stap 7 van de continu verbeteren serie.Lees de samenvatting...

tag icon

Download nu

Download nu dit kennisitem door onderstaand formulier in te vullen.

Partner

Sensus-methode

Sensus-methode BV is gespecialiseerd in het beschrijven, visualiseren en verbeteren van uw bedrijfsprocessen.

Profiel Sensus-methode ›
 
 

Download artikelen

 

Schrijf u in voor de nieuwsbrief van Sensus-methode

Met deze download gaat u akkoord met de Privacy Statement van Managementbase.

 

Regelmatig de meest interessante whitepapers, webcasts, events en praktijkcases in uw inbox? Schrijf u dan in voor de nieuwsbrief:

Uw inschrijving is geregistreerd. Hartelijk dank voor uw aanmelding.