Dynamic business process management

Traditionele BPM versus Dynamisch BPM

Traditionele BPM versus Dynamisch BPM

Hoe kunnen bedrijven substantiele veranderingen in hun bedrijfsprocessen veel sneller doorvoeren dan voorheen? Deze vraag staat centraal in deze whitepaper over Dynamic Business Process Management (BPM). Een relevante vraag omdat het aanpassingsvermogen steeds belangrijker wordt voor het behoud van concurrentie voordeel, bijvoorbeeld bij:

  • De introductie van nieuwe diensten
  • Het betreden van nieuwe markten, en
  • Het realiseren van wereldwijd geïntegreerde processen

Aan de basis van deze whitepaper staan de bevindingen uit “Business Value Assessment” workshops, uitgevoerd door IBM. In deze workshops worden op basis van business cases investeringen in technologie gerechtvaardigd.

Lees verder in deze whitepaper waarin een vergelijking wordt gemaakt tussen traditionele BPM versus dynamisch BPM en de ondersteuning daarvan door WebSphere Dynamic Process Edition.

Let op: Dit is een gearchiveerd artikel. Managementbase brengt graag actuele kennis rondom BPM ToolsBPM Processen bij u onder de aandacht. Deze vindt u hiernaast.

BPM Processen :  Proceseigenaarschap: de toegevoegde waarde

Proceseigenaarschap is de belangrijkste succesfactor voor het invoeren van Procesgericht Werken. Nadat in de vorige whitepaper (#2.2 Roldefinitie) de rol van proceseigenaar is gedefinieerd, is het nu tijd voor de vraag of een dergelijke rol waarde toevoegt voor de organisatie en haar doelstellingen. Kortweg: Als Proceseigenaarschap de oplossing is, wat is dan het probleem? Maak kennis met de Toolbox voor Toegevoegde Waarde™ en ontdek samen met uw team het antwoord op deze vraag.

Lees verder

BPM Processen :  Proceseigenaarschap: roldefinitie is de eerste stap

Proceseigenaarschap is de belangrijkste succesfactor voor het invoeren van Procesgericht Werken. De inrichting van Proceseigenaarschap is enerzijds een lastig onderwerp en anderzijds een onderwerp waar vaak lichtzinnig over gedacht wordt. Hoe kan een organisatie concreet aan de slag met Proceseigenaarschap? Bij de diverse enthousiaste reacties van de aanvankelijk uitgestuurde versie, kreeg de auteur het verzoek de rol van de proceseigenaar nog een spade dieper uit te werken. Vandaar deze geüpdatete versie van deze whitepaper waar u in de bijlage een checklist aantreft waarin de vier rollen van de proceseigenaar zijn uitgewerkt naar onderliggende taken. Ga aan de hand van deze checklist direct aan de slag om een proceseigenaar te worden.

Lees verder

Partner

IBM

IBM is het grootste bedrijf op het gebied van informatietechnologie ter wereld, en al 80 jaar toonaangevend bij ondersteuning van innovaties voor het bedrijfsleven. IBM is wereldwijd actief bij de levering van geavanceerde informatietechnologie.

Profiel IBM ›
 
 
 

Regelmatig de meest interessante whitepapers, webcasts, events en praktijkcases in uw inbox? Schrijf u dan in voor de nieuwsbrief:

Uw inschrijving is geregistreerd. Hartelijk dank voor uw aanmelding.