Hoe begin ik met procesverbetering?
Continu verbeteren stap 2: Hoe begin ik met verbeteren?
Het doel van het beschrijven van de processen is om verbeteringen (klein of groot) binnen de organisatie te bewerkstelligen. Processen beschrijven betekent dus het continu verbeteren van processen. Tenslotte blijven zowel de markt als de organisatie in ontwikkeling. In deze reeks van zeven whitepapers leren we u hoe u de processen in de organisatie met een laagdrempelige techniek effectief kunt verbeteren. In de eerste stap gingen we in op wat verbeteren is. Dit is de tweede stap: Hoe begin ik met verbeteren?
Wat zijn de voorwaarden voor continue procesverbeteringen?
- Een heldere strategie
- Bereidheid tijd en geld te investeren
- Sterk leiderschap
- Het kunnen meten van gestelde doelen
Maak het concreet en overzichtelijk
De verbeteraanpak in deze whitepapers zijn gebaseerd op de LEAN Six sigma principes – ooit voor het eerst toegepast in de autobranche (Toyota) – en is gericht op het definiëren van kortdurende en meetbare verbetercycli. Dus geen ellenlange trajecten meer die niemand kan overzien, maar een concrete aanpak met overzichtelijke resultaten. Elk van de te doorlopen verbetercycli omvat dezelfde fasen: Define, Measure, Analyse, Improve en Control.
Zet de eerste stap naar procesverbetering
Download de whitepaper waarin stap 2 uitgebreid wordt beschreven: Hoe begin ik met verbeteren? Ook zijnn de andere stappen beschikbaar in uitbebreide procesbeschrijvingen:
- Wat is verbeteren?
- Hoe begin ik met verbeteren?
Continu verbeteren gebaseerd op de LEAN Six Sigma-principes:
- Define – Definieer het probleem
- Measure – Meet de benodigde gegevens
- Analyse – Analyseer het probleem
- Improve – Implementeer verbeteringen
- Control – Borg de verbeteringen