De opdrachtgever van een project (of de stuurgroep in geval van complexere projecten) moet vanaf de start gericht werken aan draagvlak voor de gewenste veranderingen. Er zijn acht taken waar een opdrachtgever of stuurgroep zich mee bezig moet houden. Onderstaand een opsomming van deze acht taken:
Lees de gratis whitepaper waarin bovenstaande acht taken van de opdrachtgever van een project uitgebreid uiteen worden gezet. Op deze manier wordt een beeld geschapen van de belangrijke taken van een opdrachtgever bij projectmanagement.