ERP en BPMS combineren levert inzicht, efficiëntie en controle op

5 redenen om ERP en BPMS te combineren

5 redenen om ERP en BPMS te combineren

In de ERP-systemen van vandaag worden vrijwel alle functionele gebieden van de organisatie gefaciliteerd en geïntegreerd. Daarnaast worden afdelingsspecifieke taken volgens de zogenaamde ‘best practices’ uitgevoerd. Alhoewel de steeds meer geavanceerde ERP-systemen zorgen voor een verbeterslag bij veel bedrijven, ligt in het functioneel silo-management van ERP-systemen nog een tekortkoming. Deze tekortkoming zorgde in de jaren 90 al voor een groeiende behoefte aan procesgeoriënteerde oplossingen. Lees hoe een combinatie van ERP en BPMS hier een oplossing voor kan bieden.

De optimale balans 

De BPM-benadering is: processen worden gezien als de belangrijkste asset van de organisatie. De focus van de Business Process Management Suite (BPMS) ligt op end-to-end bedrijfsprocessen welke samenhang en flow creëren tussen de individuele functionele gebieden en de ERP-oplossing. Het onderbrengen van de bedrijfsprocessen in een BPMS gaat niet ten koste van een ERP-systeem. In tegendeel zelfs, ERP en BPMS beschikken beiden over unieke kernkwaliteiten die een zeer krachtige tool vertegenwoordigen.

5 redenen om ERP en BPMS te combineren

  1. Het management verlangt inzicht en controle
  2. De dynamische omgeving vereist flexibiliteit
  3. De concurrentie vergroot de druk om efficiënter te werken
  4. De klant eist producten en diensten van een constante, hoogwaardige kwaliteit
  5. De medewerker verlangt een positieve gebruikerservaring

Waar liggen de grenzen van ERP?

Om een goed beeld te krijgen van de combinatie van ERP en BPMS, is het belangrijk om eerst te kijken naar de krachten en beperkingen van ERP-software en dan vervolgens te bepalen hoe BPMS dit kan aanvullen? Wilt u meer te weten komen over de 5 bovenstaande redenen om ERP en BPMS te combineren? Deze whitepaper vertelt hoe deze elkaar versterken en de voordelen die het oplevert.

Let op: Dit is een gearchiveerd artikel. Managementbase brengt graag actuele kennis rondom BPM ToolsBPM Processen bij u onder de aandacht. Deze vindt u hiernaast.

BPM Processen :  Uitgangspunten bij het bepalen van de visie

Processen beschrijven kan relatief eenvoudig zijn. Er moet worden gewaakt voor valkuilen die ontstaan doordat sommige dingen zeer vanzelfsprekend zijn geworden. Lees nu deel 1 uit de serie whitepapers waarin de drie uitgangspunten worden uitgelegd en met welke valkuilen de organisatie rekening dient te houden.

Lees verder
 
 

Blijf net als duizenden andere professionals op de hoogte van de laatste updates en schrijf u in voor onze nieuwsbrief:

Uw inschrijving is geregistreerd. Hartelijk dank voor uw aanmelding.