Hoe begin ik met procesverbetering?

Continu verbeteren stap 2: Hoe begin ik met verbeteren?

Continu verbeteren stap 2: Hoe begin ik met verbeteren?

Het doel van het beschrijven van de processen is om verbeteringen (klein of groot) binnen de organisatie te bewerkstelligen. Processen beschrijven betekent dus het continu verbeteren van processen. Tenslotte blijven zowel de markt als de organisatie in ontwikkeling. In deze reeks van zeven whitepapers leren we u hoe u de processen in de organisatie met een laagdrempelige techniek effectief kunt verbeteren. In de eerste stap gingen we in op wat verbeteren is. Dit is de tweede stap: Hoe begin ik met verbeteren?

Wat zijn de voorwaarden voor continue procesverbeteringen?

  1. Een heldere strategie
  2. Bereidheid tijd en geld te investeren
  3. Sterk leiderschap
  4. Het kunnen meten van gestelde doelen

Maak het concreet en overzichtelijk

De verbeteraanpak in deze whitepapers zijn gebaseerd op de LEAN Six sigma principes – ooit voor het eerst toegepast in de autobranche (Toyota) – en is gericht op het definiëren van kortdurende en meetbare verbetercycli. Dus geen ellenlange trajecten meer die niemand kan overzien, maar een concrete aanpak met overzichtelijke resultaten. Elk van de te doorlopen verbetercycli omvat dezelfde fasen: Define, Measure, Analyse, Improve en Control.

Zet de eerste stap naar procesverbetering

Download de whitepaper waarin stap 2 uitgebreid wordt beschreven: Hoe begin ik met verbeteren? Ook zijnn de andere stappen beschikbaar in uitbebreide procesbeschrijvingen:

  1. Wat is verbeteren?
  2. Hoe begin ik met verbeteren?

Continu verbeteren gebaseerd op de LEAN Six Sigma-principes:

  1. Define – Definieer het probleem
  2. Measure – Meet de benodigde gegevens
  3. Analyse – Analyseer het probleem
  4. Improve  - Implementeer verbeteringen
  5. Control – Borg de verbeteringen

 

Let op: Dit is een gearchiveerd artikel. Managementbase brengt graag actuele kennis rondom LeanSix Sigma bij u onder de aandacht. Deze vindt u hiernaast.

Lean :  Stap voor stap naar een lean organisatie

Een lean organisatie worden betekent dat u processen in kaart brengt en deze optimaliseert. Dit lukt alleen als de hele organisatie meedoet. Leer van anderen en lees hoe CMIS Group de procesoptimalisatie aanpakte met behulp van de tools van Sensus-methode.

Lees verder

Lean :  Waar begint u als u wilt verbeteren?

In deze whitepaper reeks van 7 whitepapers leren we u hoe u de processen in uw organisatie met een laagdrempelige techniek effectief kunt verbeteren. Op basis van 7 stappen kunt u snel aan de slag met het verbeteren van uw processen. Deze whitepaper gaat in op de eerste stap: Wat is verbeteren? De whitepaper gaat verder in op wat verbeteren van de processen eigenlijk is en waar u moet beginnen als u daadwerkelijk wilt verbeteren.

Lees verder

Six Sigma :  Waar begint u als u wilt verbeteren?

In deze whitepaper reeks van 7 whitepapers leren we u hoe u de processen in uw organisatie met een laagdrempelige techniek effectief kunt verbeteren. Op basis van 7 stappen kunt u snel aan de slag met het verbeteren van uw processen. Deze whitepaper gaat in op de eerste stap: Wat is verbeteren? De whitepaper gaat verder in op wat verbeteren van de processen eigenlijk is en waar u moet beginnen als u daadwerkelijk wilt verbeteren.

Lees verder
 
 

Blijf net als duizenden andere professionals op de hoogte van de laatste updates en schrijf u in voor onze nieuwsbrief:

Uw inschrijving is geregistreerd. Hartelijk dank voor uw aanmelding.